Modello di programma di costruzione

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Panoramica del modello di pianificazione della costruzione

Un modello di programma di costruzione fornisce una panoramica dettagliata delle attività coinvolte nell'intero progetto e di tutte le fasi di lavoro / costruzione necessarie per completare il progetto. Aiuta nella creazione di un piano per un intero progetto per quanto riguarda la tempistica o la pianificazione implicherebbe. In genere aiuta gli ingegneri a pianificare e completare il progetto in tempo e budget.

Informazioni sul modello di pianificazione della costruzione

Un modello di pianificazione della costruzione fornisce una ripartizione dettagliata della struttura gerarchica di un progetto completo in base all'attività / ai risultati finali, che devono essere eseguiti dal team di progetto o dall'ingegnere di progetto, dove fornisce una spiegazione dettagliata del tempo e del budget. È uno dei risultati più critici per ogni ingegnere di progetto perché aiuta a organizzare l'intero progetto in un frame basato sul tempo. Il modello include anche un grafico visivo, che rende facile per il project manager o l'ingegnere di progetto monitorare l'avanzamento di ogni attività.

Come utilizzare il modello?

Parte 1

• Questa sezione contiene i dettagli di base sull'intero progetto o costruzione. Evidenzia il nome del progetto e il nome del project manager o dell'ingegnere di progetto che intraprende la costruzione. La data di inizio e di fine sono le date chiave in cui il progetto è iniziato da zero, che ha coinvolto la sua pianificazione e anche la data di fine, che prevede la conclusione finale della costruzione e la consegna.
• Il campo durata totale ci aiuta a scoprire il numero totale di giorni, mesi o anni che il progetto impiegherà per raggiungere il completamento. La data di inizio, insieme alla durata di ogni attività, è il criterio critico richiesto per costruire il diagramma di Gantt, che sarà discusso più avanti in questo articolo.

Parte 2

• È la sezione più cruciale di un modello di pianificazione della costruzione. È l'area in cui l'ingegnere o il manager può controllare le numerose attività coinvolte nella costruzione, monitorarne lo stato e avere informazioni sulla data di inizio e fine e sulla durata dell'attività.
• Ci sono in totale quattro opzioni di stato in base alle quali tutte le attività vengono tracciate, quali aree sono state completate, in corso, in attesa e non avviate.
• Ogni attività coinvolta è contrassegnata in base a ogni stato e, in base a ciò, il project manager o l'ingegnere distribuiranno le risorse. Se un'attività si sovrappone a un'altra o è oltre la scadenza, il manager o l'ingegnere impiegheranno più risorse per essa di conseguenza.
• In questo caso, è stato preso un esempio di costruzione di un edificio semplice in cui l'intero programma di costruzione è stato suddiviso in attività più semplici e contrassegnato con una data di inizio e di fine. In base a ciascuna attività, una persona responsabile interessata viene contrassegnata con ciascuna.
• In questo modello vengono catturate tutte le fasi di un intero programma di costruzione, a partire dalla fase di pianificazione fino alla consegna finale del progetto. Fornisce una rappresentazione tabellare e grafica dei dati sulla data di inizio e fine di ciascuna attività coinvolta nella costruzione e, in base alla durata di ciascuna attività, l'ingegnere di progetto o il manager deve pianificare la data o la data di completamento di consegna del progetto. Comporta l'ispezione finale dell'edificio, il confezionamento finale, l'impostazione delle attività di pulizia e l'annuncio del completamento.
• Le attività sovrapposte dovrebbero essere la preoccupazione principale di ogni ingegnere in quanto potrebbe richiedere la condivisione di alcune risorse per le stesse, e il manager o l'ingegnere deve pianificarle di conseguenza in modo che non siano a corto di risorse e ciascuna delle attività venga completata tempo.
• Pertanto questo modello, in combinazione con un diagramma di Gantt, diventa ancora più vantaggioso per l'ingegnere o il manager. Una panoramica dettagliata della rappresentazione visiva mediante l'uso del diagramma di Gantt sarà discussa nella parte seguente di seguito.

Parte n. 3

• Questo è un tipico esempio del diagramma di Gantt in cui la pianificazione di ciascuna attività di costruzione viene mostrata in base alla data di inizio e alla durata di essa e anche la sovrapposizione con altre attività è visibile per aiutare l'ingegnere di progetto a pianificare l'attività o la distribuzione delle risorse di conseguenza.
• Il grafico mostra tutte le fasi di un intero programma di costruzione sono catturate in questo modello, a partire dalla fase di pianificazione fino alla consegna finale del progetto. Il diagramma di Gantt aiuta il project manager o l'ingegnere di progetto a pianificare tutte le attività relative alla costruzione in modo sistematico.
• Qualsiasi sovrapposizione di attività dovrebbe essere la preoccupazione principale per l'ingegnere in quanto potrebbe richiedere la condivisione di alcune risorse per lo stesso, e il manager o l'ingegnere deve pianificarla di conseguenza in modo che non vi siano carenze di risorse e ciascuna completato in tempo.

Conclusione

• Un modello di programma di costruzione gioca un ruolo significativo per qualsiasi ingegnere o manager di progetto quando sta arrivando una grande costruzione che coinvolge molte risorse, tempo e fasi.
• Non si può semplicemente avviare un progetto senza un'adeguata pianificazione. Questo modello è un ottimo esempio per realizzare una corretta pianificazione quando si tratta di iniziare la costruzione. Fornisce una rappresentazione tabellare e grafica dei dati sulla data di inizio e fine di ciascuna attività coinvolta nella costruzione e, in base alla durata di ciascuna attività, l'ingegnere di progetto o il manager deve pianificare la data o la data di completamento di consegna del progetto.
• Ciò comporta l'ispezione finale dell'edificio, il confezionamento finale, l'impostazione delle attività di pulizia e l'annuncio del completamento. Questo modello viene quindi utilizzato non solo in piccoli progetti, che possono comportare la costruzione di un singolo edificio, ma può anche aiutare in grandi progetti infrastrutturali come la costruzione di autostrade, borgate, dighe, progetti energetici, cavalcavia, progetti ferroviari, ecc. Quindi dipende esclusivamente dal project manager o dall'ingegnere come l'intera visione della costruzione sia suddivisa in compiti o attività più semplici e pianificata di conseguenza.