Esempi di spese in conto capitale

Esempi di spese in conto capitale

Le Spese in conto capitale o Capex si riferiscono alla spesa totale per l'acquisto di beni da parte dell'azienda in un determinato periodo di tempo e l'esempio della quale include le spese per l'acquisto di edifici, attrezzature per ufficio, beni immateriali, mobili e arredi, attrezzature informatiche e motori veicoli, spese per l'ampliamento o l'aggiunta dei beni ecc.

Gli esempi più comuni di spese in conto capitale (Capex) sono i seguenti:

  • Sbarcare
  • Edificio
  • Mobili per ufficio
  • Computer
  • Attrezzatura da ufficio
  • Macchinari
  • Veicoli
  • Brevetti
  • Copyright
  • Marchi
  • Licenza e diritti
  • Software

I 4 migliori esempi pratici di spesa in conto capitale (Capex)

Di seguito sono riportati i migliori esempi di capex.

Esempio 1

La nuova unità produttiva costituita da ABC Ltd., che aumenterebbe la sua capacità produttiva di 300 MT.

ABC Ltd. è un'entità impegnata nella produzione di cemento; la società aveva una capacità esistente di 500 MT, la domanda del mercato di cemento è cresciuta in modo significativo, a causa dell'aumento delle infrastrutture e delle attività immobiliari nel paese. Vista la crescente domanda del mercato, ABC Ltd. ha deciso di costituire una nuova unità produttiva, nelle stesse vicinanze dell'unità esistente; una nuova unità dovrebbe aumentare la capacità produttiva di 300 MT.

Questa nuova unità, in fase di costituzione da parte dell'azienda, è un esempio di spesa in conto capitale effettuata dall'azienda. Mentre l'unità è in fase di costituzione, con l'obiettivo di aumentare la capacità di produzione ei benefici delle unità affluiranno all'entità per più di un anno.

L'aumento della capacità produttiva dell'entità non è una base per classificare l'importo speso per la costituzione dell'unità produttiva come spesa in conto capitale. Nell'esempio sopra, anche se la capacità produttiva fosse rimasta costante e la nuova unità portasse efficienza nella produzione o aiutasse a ridurre i rifiuti della fabbrica, sarebbe comunque classificata come spesa in conto capitale. Lo è poiché l'entità sta ancora utilizzando i benefici delle spese da essa sostenute.

Esempio n. 2

Veicolo di trasporto acquistato dall'entità;

Un'entità impegnata nella gestione di un'unità produttiva ha acquistato un veicolo per il trasporto dei dipendenti da casa all'ufficio e dall'ufficio a casa. Rientra nella definizione di spesa in conto capitale.

L'entità utilizzerà il veicolo per un periodo molto più lungo di un anno. L'importo speso per l'acquisto del veicolo deve essere capitalizzato nei libri contabili dell'entità e sullo stesso viene addebitato l'ammortamento, sulla base della vita utile attesa del veicolo e del valore residuo atteso del veicolo.

Esempio n. 3

Andamento degli investimenti di Berry Petroleum Company LLC:

Berry Petroleum Company LLC è una delle più antiche società degli Stati Uniti; è in funzione dal 1909. Berry ha ampliato la sua presenza in aree al di fuori della California a partire dal 2003 quando la società ha osservato le opportunità di acquisire gas naturale e petrolio leggero per aumentare il proprio portafoglio.

Poiché la società è una società energetica a monte, che è impegnata principalmente nello sviluppo e nella produzione di riserve petrolifere convenzionali, i seguenti estratti dal rapporto annuale della Berry Petroleum Company LLC forniscono sul budget di capitale della società.

Fonte: Berrypetroleum.com

(Riferimento: pagina 7 della relazione annuale di Berry Petroleum Company LLC per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018)

L'immagine seguente fornisce informazioni vitali sulle spese in conto capitale effettuate dalla società, insieme ai loro scopi e all'impatto che ha avuto sulla produzione della società e sull'EBITDA.

Esempio n. 4

Tendenze e natura delle spese in conto capitale per GlaxoSmithKline (GSK)

GlaxoSmithKline è un'azienda sanitaria globale guidata dalla scienza con l'obiettivo di aiutare le persone a fare di più, sentirsi meglio e vivere più a lungo. L'azienda svolge molte attività di ricerca, sviluppo e produzione principalmente in tre segmenti, che sono:

  1. Medicinali farmaceutici
  2. Vaccini e
  3. Prodotti sanitari di consumo

L'azienda investe in modo significativo nell'attività di ricerca e sviluppo e negli impianti di produzione.

L'allocazione di capitale decisa dalla società nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 è la seguente:

Fonte: www.gsk.com

La tabella seguente fornisce ulteriori approfondimenti sul quadro di allocazione del capitale della società, insieme ai dettagli dell'attività che ha la massima priorità. È evidente dall'estratto sottostante che le priorità chiave dell'azienda per il capitale sono la pipeline farmaceutica e la capacità dei vaccini. La sua forza trainante principale è il fatto che la domanda di prodotti farmaceutici è in costante aumento a livello globale e per soddisfare le crescenti richieste è necessario un aumento della capacità.

Fonte: www.gsk.com

Conclusione

Le spese in conto capitale sono necessarie per l'espansione delle operazioni e per mantenere gli attuali livelli operativi dell'azienda. L'importo della spesa in conto capitale che un'azienda effettua dipende dalla natura dell'attività in cui opera. Ci sono alcune attività che sono più ad alta intensità di capitale rispetto alle altre. Pertanto, l'importo della spesa in conto capitale è solitamente determinato dalla natura di un'azienda in cui è impegnata.