Differenze tra imprenditorialità e management

Imprenditorialità vs differenze di gestione

L'imprenditorialità nasce dall'avere un'idea e attività per trasformare quelle idee in una realtà sopportando il rischio di affari e proprietà, mentre la gestione è un processo continuo per portare a termine le cose date le circostanze e le sfide mentre si apportano cambiamenti dinamici nell'organizzazione senza assumersi il rischio di proprietà in un ambiente più decentralizzato rispetto all'imprenditorialità.

Un imprenditore avvia una nuova attività con i suoi concetti innovativi, mentre la direzione gestisce tale attività con le loro varie funzioni amministrative. In questo articolo, esaminiamo le differenze tra imprenditorialità e gestione.

Cos'è l'imprenditorialità?

L'imprenditorialità è un processo di avvio di una nuova attività che viene innovata, progettata e pianificata dagli imprenditori. Un imprenditore che è un creatore di nuovi affari arriva con un'idea innovativa di realizzare un particolare prodotto o di rendere i servizi unici alla società per servirli meglio o per creare facilità nel loro stile di vita.

• Oggi queste nuove imprese sono anche conosciute come start-up come nel settore della tecnologia dell'informazione molti imprenditori hanno costruito le start-up per servire una tecnologia migliore agli utenti.
• Gli imprenditori sono molto appassionati delle loro idee e lavorano duramente per far sì che la loro azienda abbia successo e trarne profitto. Cercano di mitigare il rischio e sviluppare il modello di business che è in definitiva il desiderio della società.
• Ad esempio, Flipkart era una piccola società start-up che propone i suoi servizi di e-commerce unici in India. I loro imprenditori lottano molto all'inizio, ma in seguito la loro azienda è diventata la più grande piattaforma di shopping online in India. È stato acquisito da Walmart in $ 16 miliardi, il più grande affare nel mercato dell'e-commerce e i loro e-imprenditori ne hanno ricavato enormi profitti.

Cos'è la gestione?

La gestione è un processo continuo e senza fine di pianificazione, gestione, organizzazione, controllo e coordinamento degli sforzi delle persone al fine di raggiungere l'obiettivo definito di un'organizzazione con l'aiuto delle risorse disponibili.

• Alcuni economisti definiscono anche la gestione come un'arte di fare le cose attraverso le persone. È più un lavoro amministrativo in quanto un gruppo di persone nella gestione non lavora da solo, ma crea un team di persone che lavorano per loro.
• Ci sono molte gerarchie nella gestione come un consiglio di amministrazione, capo dei dipartimenti, supervisori, team leader, ecc in una grande organizzazione e tutti continuano a dirigere e gestire il lavoro dei loro subordinati. La gestione è sia dinamica che orientata ai risultati e le loro politiche sono sufficientemente flessibili da adattare le proprie risorse in base alle migliori opportunità disponibili sul mercato.
• La direzione è responsabile di gestire l'attività di un'organizzazione in modo fluido ed efficace e per questo deve svolgere varie funzioni come operazioni, vendite, risorse umane e funzioni di supporto, funzioni finanziarie e molte altre. Dovrebbero garantire che tutti i candidati siano collocati in luoghi adeguati in base alle loro qualifiche professionali, esperienze, competenze e capacità al fine di portare la massima efficienza nei compiti assegnati.

Imprenditorialità vs infografica di gestione

Differenze chiave tra imprenditorialità e management

Le differenze principali sono le seguenti:

• Un imprenditore è il proprietario dell'azienda in quanto è il creatore dell'idea imprenditoriale e una persona chiave dietro la formazione di un'impresa. Considerando che la direzione è dipendenti di un'organizzazione in quanto devono svolgere i propri compiti nell'interesse di un'organizzazione e dei suoi proprietari.
• Essendo il proprietario dell'azienda, un imprenditore si assume tutti i rischi di successo e fallimento dell'azienda ed è anche responsabile di non elaborare la sua nuova idea imprenditoriale fino alla soddisfazione dei consumatori. La direzione non si preoccupa del rischio di fallimento aziendale in quanto sono solo dipendenti di un'organizzazione e per lo più non detengono alcun interesse beneficiario in tale organizzazione, ad eccezione di pochi dirigenti manageriali chiave che potrebbero detenere azioni dell'azienda.
• Un imprenditore ottiene una remunerazione sotto forma di profitti dall'attività, solo dopo aver compensato tutte le spese dirette e indirette. Devono certamente tenere da parte i soldi per l'espansione futura e le opportunità di business future e anche per le flessioni dei cicli economici e ciò potrebbe comportare il mancato guadagno negli anni iniziali. Tuttavia, possono guadagnare profitti anormali quando la loro azienda inizia a crescere nel mercato. E se viene effettuata una qualsiasi acquisizione dell'azienda, otterrà enormi ritorni sull'intero investimento effettuato in quell'idea imprenditoriale innovativa dall'inizio del progetto. Considerando che il management riceve una remunerazione sotto forma di stipendio o qualsiasi incentivo o commissione in base alle proprie prestazioni.
• Gli imprenditori sono motivati ​​a iniziare una nuova avventura con le loro idee imprenditoriali uniche, mentre il management è motivato a gestire un'attività esistente degli imprenditori in modo più efficace e tempestivo.
• Essendo il creatore degli imprenditori, gli imprenditori hanno tutte le autorità decisionali rispetto a quell'attività, mentre la direzione non ha tali autorità decisionali, invece devono seguire le decisioni prese dai proprietari tranne pochi dirigenti manageriali chiave che sono coinvolti nella decisione -organo decisionale dell'organizzazione.
• La crescita sostenibile del business è il motivo principale dell'imprenditore, mentre il management è motivato verso il raggiungimento di obiettivi organizzativi definiti con l'utilizzo ottimale delle risorse disponibili.
• Il processo generale di imprenditorialità è centralizzato mentre il processo di gestione è decentralizzato a causa delle molte gerarchie disponibili in un'organizzazione.

Tabella comparativa

Pensiero finale

È positivo avere nuove imprese con un'idea imprenditoriale innovativa in un paese che creerà più occupazione e migliorerà gli standard di vita delle persone del paese. Aiuterà anche a far crescere le condizioni finanziarie ed economiche del paese e quindi il governo promuove e sostiene le start-up in tutti i suoi modi possibili.

Tuttavia, l'imprenditorialità è la tazza di tè per chi si prende il rischio poiché molte start-up chiudono ogni giorno a causa di una pianificazione inadeguata, fondi inadeguati, alta concorrenza, richieste inferiori, idee imprenditoriali non performanti e molti motivi più razionali. Le persone lasciano i loro lavori esistenti per avviare una nuova attività e se quell'attività non sopravviverà, entreranno nella crisi finanziaria. Pertanto si suggerisce di garantire il rischio connesso alla costituzione di nuove imprese e di prevedere in anticipo accantonamenti per mitigare tali rischi. Finalmente si può dire che sono nati gli imprenditori e hanno costruito la gestione.