Esempi di analisi costi-benefici

Un esempio di analisi costi-benefici include il rapporto costi-benefici dove si supponga che ci siano due progetti in cui il progetto uno sta sostenendo un costo totale di $ 8.000 e guadagna benefici totali di $ 12.000 mentre d'altra parte il progetto due sta sostenendo costi di Rs. $ 11.000 e guadagni benefici di $ 20.000, quindi, applicando l'analisi costi-benefici, il rapporto costi-benefici del primo progetto è 1,5 ($ 8.000 / $ 12.000) e il rapporto del secondo progetto è 1,81 ($ 11.000 / $ 20.000) che significa progetto due è fattibile avendo un elevato rapporto costi-benefici.

I seguenti esempi di analisi costi-benefici forniscono una comprensione dei vari tipi di aree in cui un'organizzazione può condurre l'analisi costi-benefici. L'analisi costi-benefici viene condotta dai responsabili dell'azienda prima di selezionare qualsiasi nuovo progetto di impianto al fine di valutare tutti i potenziali benefici (ricavi) e costi che l'azienda potrebbe generare se intraprende e completa il progetto poiché il risultato dell'analisi aiuterà nel determinare se sia finanziariamente fattibile per l'azienda avviare o meno il progetto analizzato.

Esempio 1

Financial analysis International Ltd ha in programma di intraprendere un progetto. Ha due alternative con i seguenti vantaggi e costi.

Dato,

Alternativa 1

Il valore totale dei costi del progetto 1 = $ 60 milioni
Vantaggi disponibili dal progetto 1 = $ 100 milioni

Alternativa 2

Il valore totale dei costi del progetto 2 = $ 10 milioni
Vantaggi disponibili dal progetto 2 = $ 21 milioni

Utilizzando l'analisi costi-benefici, quale progetto l'azienda dovrebbe scegliere?

Soluzione

Al fine di decidere quale progetto la società dovrebbe scegliere utilizzando l'analisi costi-benefici, verrà calcolato il rapporto costi-benefici per entrambi i progetti.

Rapporto benefici-costi = Benefici disponibili dal progetto / Valore totale dei costi

Alternativa 1

Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,

= $ 100 milioni / $ 60 milioni

Rapporto costi-benefici = 1,667

Alternativa 2

Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,

= $ 21 milioni / $ 10 milioni

Rapporto costi-benefici = 2.1

Analisi: Poiché entrambi i progetti hanno risultati positivi, entrambi i progetti sono vantaggiosi per l'azienda, ovvero l'azienda sarà in profitto se intraprende uno dei progetti. Tuttavia, poiché l'azienda deve sceglierne uno su due, verrà selezionato il progetto con un rapporto costi-benefici più elevato. Nel caso di specie, il progetto 2 ha un rapporto costi-benefici più elevato, quindi come da analisi costi-benefici il progetto 2 sarà selezionato dall'analisi finanziaria International Ltd

Esempio n. 2

Sports International limited sta progettando di espandere la propria attività e per questo richiederà quattro nuovi dipendenti nell'organizzazione. Per analizzare se l'espansione è vantaggiosa o meno, la direzione dell'azienda decide di utilizzare l'analisi costi-benefici. Di seguito sono riportate le informazioni disponibili relative a vantaggi e costi relativi all'espansione:

Nell'arco di tempo di un anno, si prevede che se la società assume quattro dipendenti per l'espansione, le entrate dell'azienda aumenteranno del 50%, ovvero il vantaggio in termini di entrate sarà di circa $ 250.000.
Insieme a questo, a causa della nuova società di assunzione, il valore dell'attività aumenterà, il che si tradurrebbe in un reddito aggiuntivo di $ 30.000.
Lo stipendio dei nuovi dipendenti è stimato a $ 160.000.
Il costo aggiuntivo per l'assunzione è stimato in $ 15.000.
Il costo dell'hardware e del software aggiuntivo richiesto sarà di circa $ 25.000

Analizza l'espansione utilizzando l'analisi costi-benefici.

Soluzione

Vantaggio totale dal progetto = aumento dei ricavi dall'espansione
Vantaggio totale dal progetto = $ 250.000 + $ 30.000 = $ 280.000
Costo totale dall'espansione = Salario dei nuovi dipendenti + Costo dell'assunzione + Costo dell'hardware e del software aggiuntivi
Costo totale dall'espansione = $ 160.000 + $ 15.000 + $ 25.000
Costo totale dall'espansione = $ 200.000

Ora verrà calcolato il rapporto costi-benefici per l'espansione.

= $ 280.000 / $ 200.000

Rapporto costi-benefici = 1,40

Poiché l'espansione ha un rapporto costi-benefici positivo (i benefici totali dovuti all'espansione sono maggiori del costo totale), l'azienda dovrebbe procedere con l'espansione del progetto e assumere nuovi dipendenti in quanto ciò sarà vantaggioso per l'azienda.

Esempio n. 3

Constru Ltd è uno sviluppatore immobiliare. Sta progettando di effettuare l'investimento per il quale si è imbattuto in diverse opzioni di investimento. Di seguito sono riportate le informazioni disponibili relative a vantaggi e costi relativi a diverse opzioni di investimento:

opzione 1

Costruisci 200 appartamenti di cui 100 verranno dati in affitto per un periodo di 10 anni con un affitto di $ 2.000 all'anno. Dopo il periodo di 10 anni, i 100 appartamenti affittati sarebbero stati esauriti al prezzo di $ 100.000

Dal punto di vista dei costi, il costo di costruzione sarebbe di $ 110.000 per appartamento che può essere venduto a $ 150.000 ciascuno. A parte il costo di costruzione, il costo delle vendite e del personale arriverà a $ 700.000 all'anno. Il costo di finanziamento del progetto sarebbe di $ 1.500.000 e il progetto durerebbe per 2 anni.

opzione 2

Costruisci 100 appartamenti di cui 20 verranno dati in affitto per un periodo di 5 anni con un affitto di $ 3.000 all'anno. Dopo il periodo di 5 anni, i 20 appartamenti affittati sarebbero stati esauriti al prezzo di $ 120.000

Dal punto di vista dei costi, il costo di costruzione sarebbe di $ 150.000 per appartamento che può essere venduto a $ 200.000 ciascuno. A parte il costo di costruzione, il costo delle vendite e del personale ammonterebbe a $ 450.000 all'anno. Il costo di finanziamento del progetto sarebbe di $ 4.000.000 e il progetto durerebbe 1 anno.

Analizza le opzioni di investimento utilizzando l'analisi costi-benefici.

Soluzione

opzione 1

Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,

= 27000000/26400000

Rapporto costi-benefici = 1,02

opzione 2

Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,

= 18700000/17900000

Rapporto costi-benefici = 1,04

Si è visto che il rapporto costi-benefici dell'opzione 1 è 1,02 e l'opzione 2 è 1,04. Quando vengono confrontate entrambe le opzioni, si può vedere che l'opzione 2 ha un rapporto costi / benefici più elevato e quindi la società dovrebbe scegliere l'opzione 1.

Conclusione

Il metodo di valutazione dell'analisi costi-benefici viene quindi utilizzato per identificare le opzioni efficaci disponibili dall'azienda e fare le scelte migliori, che dovrebbero rivelarsi sia vantaggiose che economicamente vantaggiose per l'azienda. Quindi, i manager dell'azienda prima di selezionare un'alternativa per il nuovo impianto o progetto dovrebbero condurre un'analisi costi-benefici in modo che possano giudicare la fattibilità finanziaria del progetto nel modo corretto.