Il capital budgeting viene utilizzato per il processo decisionale dell'investimento a lungo termine che indica se i progetti sono fruttuosi per l'azienda e forniranno i rendimenti richiesti negli anni futuri ed è importante perché la spesa in conto capitale richiede enormi quantità di fondi, quindi prima di fare tale spesa in capitale la gestione patrimoniale fa il budget del capitale per assicurarsi che la spesa in conto capitale porterà profitti nel business.
Importanza del capital budgeting
Il Capital Budgeting è il processo formale di investimenti o spese di importo enorme. Implica la decisione principale della società su dove investire il fondo corrente nello sviluppo dell'organizzazione, ad esempio per l'aggiunta, la disposizione, la modifica o la sostituzione delle immobilizzazioni. Il capital budgeting diventa vitale a causa della grande quantità di investimenti coinvolti e del rischio ad essi associato.
Ecco la top 10 importanza del capital budgeting:
- # 1 - Effetto a lungo termine sulla redditività
- # 2 - Enormi investimenti
- # 3 - La decisione non può essere annullata
- # 4 - Controllo delle spese
- # 5 - Flusso di informazioni
- # 6 - Aiuta nella decisione di investimento
- # 7 - Massimizzazione della ricchezza
- # 8 - Rischio e incertezza
- # 9 - Complicanze delle decisioni di investimento
- # 10 - Importanza nazionale
Parliamo di ciascuno di loro in dettaglio -
Importanza del capital budgeting - Top 10
Di seguito è riportato un elenco delle prime 10 Importance of Capital Budgeting
# 1 - Effetto a lungo termine sulla redditività
Per la crescita e la prosperità di qualsiasi organizzazione, è necessaria una visione a lungo termine, perché una decisione sbagliata può avere un impatto grave sulla sopravvivenza dell'impresa, il che può influenzare il budget di capitale nel lungo periodo. Non solo questo, ma influisce anche sui costi e sulla crescita futuri delle aziende. A lungo termine, la spesa in conto capitale ha un impatto significativo sulla redditività aziendale. Se le spese si sono verificate dopo aver preparato un budget in modo appropriato, ci sono alcune possibilità di aumentare la redditività di un'organizzazione.
# 2 - Enormi investimenti
Qualsiasi organizzazione ha bisogno di investimenti considerevoli per crescere poiché l'azienda ha risorse limitate per crescere mentre prende la decisione di investimento; deve prendere una decisione saggia. Poiché la decisione sbagliata può far saltare in aria la sostenibilità dell'attività, può avere un impatto profondo sull'acquisto di un bene, sulla ricostruzione o sulla sostituzione delle attrezzature esistenti.
# 3 - La decisione non può essere annullata
La maggior parte delle volte, la decisione di investimento di capitale è di natura irreversibile; si rivolge a grandi investimenti ed è difficile trovare il mercato per questo. L'unico modo per rimanere con l'azienda è demolire il bene e sopportare le perdite.
# 4 - Controllo delle spese
Il capital budgeting richiede maggiore attenzione alla spesa e, se necessario, fare ricerca e sviluppo per un progetto di investimento. Un buon progetto diventa cattivo se le spese non sono state fatte in modo controllato e non monitorate attentamente, mentre questo passaggio è abbastanza cruciale nel processo di budgeting del capitale.
# 5 - Flusso di informazioni
L'inizializzazione del progetto è semplicemente un'idea, che sia accettata o rifiutata, dipende dai vari livelli di autorità e circostanze. Il processo di capital budgeting facilita il trasferimento di informazioni ai decisori appropriati in modo che possano prendere una decisione migliore nella crescita dell'organizzazione.
# 6 - Aiuta nella decisione di investimento
Le decisioni di investimento a lungo termine richiedono molto tempo in quanto occorrono diversi anni per il completamento oltre il periodo corrente. L'incertezza definisce il coinvolgimento del rischio in esso. La direzione perde la flessibilità e la liquidità dei fondi quando prende una decisione di investimento. Deve essere considerato accettando la proposta.
# 7 - Massimizzazione della ricchezza
Motivare l'organizzazione a investire in investimenti a lungo termine per salvaguardare l'interesse dell'azionista nell'organizzazione. Se l'organizzazione investe in determinati progetti in modo pianificato, l'azionista mostrerà il proprio interesse per l'organizzazione. Li aiuterà a massimizzare la crescita dell'organizzazione. Qualsiasi espansione dell'organizzazione è ulteriormente correlata alla crescita, alle vendite e alla redditività futura dell'azienda e delle attività basate sul budget di capitale.
# 8 - Rischio e incertezza
Quando investiamo in un determinato progetto si aspetta un certo ritorno nell'impegno permanente dei fondi. Il rischio è maggiore a causa dell'impegno permanente di fondi. La decisione di budgeting del capitale è circondata da un gran numero di incertezze sul fatto che l'investimento sia presente o futuro. Più lungo è il periodo del progetto, maggiori sono il rischio e l'incertezza coinvolti. Le stime su costi, ricavi e profitti possono variare a seconda del tempo.
# 9 - Complicanze delle decisioni di investimento
L'investimento in proposte a lungo termine è piuttosto noioso e comporta molte complicazioni in natura. Sebbene l'acquisto di immobilizzazioni sia un processo continuo, la direzione deve comprendere la complessità dei progetti collegati.
# 10 - Importanza nazionale
L'avvio di qualsiasi progetto offre nuove opportunità di lavoro, aiuta nella crescita economica, che aumenta il reddito pro capite. Questi i contributi apportati dall'azienda durante la selezione di un nuovo progetto.
Pochi altri aspetti importanti del budget di capitale
La decisione di Capital Budgeting implica due decisioni più importanti, come:
- Decisione finanziaria
- Decisione di investimento
Al momento di prendere il progetto, l'azienda ha confermato di dare l'impegno a un progetto e il rischio associato ad esso. Il ritardo del progetto, i superamenti dei costi e le restrizioni normative che incidono molto sull'esecuzione del progetto, alla fine aumentano il costo del progetto.
Oltre a ciò, l'azienda fa anche un investimento nella sua direzione futura e nella sua crescita, che influisce molto di più sui progetti futuri che il business considera molto e li valuta di conseguenza. Quindi, ogni volta che si prende in considerazione la decisione di investimento di capitale, considera sia la prospettiva finanziaria che l'investimento.
È anche un dato di fatto che la gestione di un'impresa richiede uno sforzo minore piuttosto che un esercizio costante nelle decisioni di bilancio del capitale. Per questo, diventa necessario prendere una decisione di investimento di capitale di successo mentre si prendono decisioni finanziarie e di investimento.
