Che cos'è il costo basato sulle attività?
Il calcolo dei costi basato sulle attività (noto anche come costo ABC) si riferisce all'allocazione dei costi (oneri e spese) a diversi capi o attività o divisioni in base al loro utilizzo effettivo o in base a una base di allocazione, vale a dire (tasso di driver di costo calcolato da costo totale diviso per il n. totale di attività) per ottenere un profitto.
Gli esempi includono la metratura utilizzata per prodotto, e la stessa sarebbe utilizzata per allocare l'affitto della fabbrica e il costo di manutenzione dell'azienda; allo stesso modo, il numero di ordini di acquisto (cioè PO) utilizzati per allocare le spese di acquisto del reparto acquisti.
Formula di determinazione dei costi basata sulle attività
Formula di determinazione dei costi basata sulle attività = Pool di costi in totale / fattore di sviluppo costo
La formula ABC può essere spiegata con i seguenti concetti fondamentali.
- Cost Pool: questo è un articolo per il quale la misurazione del costo richiederebbe, ad esempio, un prodotto
- Cost Driver : è un fattore che provocherà un cambiamento nel costo di tale attività. Esistono due tipi di driver di costo:
- 1) Fattore di sviluppo del costo delle risorse: è una misura del numero di risorse che devono essere consumate da un'attività. Questo verrà utilizzato per assegnare il costo di una risorsa a un'attività. Ad esempio, elettricità, salari del personale, pubblicità, ecc.
- 2) Fattore di sviluppo del costo delle attività: è la misura dell'intensità della domanda e della frequenza assegnata alle attività dai pool di costi. Verrà utilizzato per assegnare i costi dell'attività a un prodotto o un cliente. Ad esempio, i costi di ordinazione dei materiali, i costi di configurazione della macchina, le spese di ispezione e collaudo, i costi di gestione e stoccaggio dei materiali, ecc.
Esempi di Activity Based Costing
Vediamo alcuni esempi semplici o avanzati per capirlo meglio.
È possibile scaricare questo modello Excel di determinazione costi basata sulle attività qui - Modello Excel di determinazione costi basata sulle attività
Esempio 1
BAC ltd sta valutando il passaggio dal metodo di determinazione dei costi tradizionale al metodo di determinazione dei costi basato su ABC e dispone dei seguenti dettagli. Utilizzando la formula dei costi ABC, scopri le nuove tariffe generali per l'azienda.
Abbiamo qui indicato due attività. La prima è un'attività di configurazione della macchina e la seconda sta ispezionando la stessa. Quindi, nelle aree dei conducenti, il numero di configurazione della macchina aumenterebbe anche il costo, e analogamente all'aumentare del numero di ore di ispezione, ciò comporterebbe anche un aumento dei costi di ispezione. Quindi, dobbiamo allocare quei costi in base ai loro fattori di costo.
Usando la formula ABC: Costo pool totale / Cost driver
Calcolo del costo di installazione della macchina
Costo setup macchina / Numero di setup macchina
= 2.00.000 / 340
Costo configurazione macchina = 588,24
Calcolo del costo di ispezione
Costo / ore di ispezione
= 1,40.000 / 7500
Costo di ispezione = 18,67
Esempio n. 2
I dettagli seguenti si riferiscono a diverse attività e ai relativi costi per Gamma Ltd. È necessario calcolare la tariffa generale per ciascuna attività.
Di seguito vengono forniti i dati per il calcolo.
Qui ci vengono date cinque attività; quindi, dobbiamo allocare quei costi in base ai loro fattori di costo.
Usando la formula ABC: Costo pool totale / Cost driver
Il costo totale di ciascun pool di attività viene diviso per il relativo driver di costo per ottenere tariffe diverse.
Costo generale per l'attività di acquisto
Costo generale per l'attività di acquisto = 1,20.000 / 200
Il costo basato sulle attività per gli acquisti sarà:
Tariffa generale per l'attività di acquisto = 600,00
Allo stesso modo, eseguire il calcolo della formula del costo ABC per tutte le attività del pool di costi
Spese generali stimate totali = 862500,00
Esempio n. 3
Mamata Inc., una società produttrice di farmaci, sta valutando la possibilità di passare dal metodo di calcolo dei costi tradizionale a un sistema di nuova implementazione dal proprio responsabile di produzione. È un costo basato sull'attività in modo che i due prodotti Z serum e W serum possano essere venduti al loro giusto costo e renderli competitivi sul mercato.
Di seguito sono riportati i dettagli di produzione che sono stati ricavati dalla scheda di produzione.
È necessario arrivare al costo totale basato sul prodotto utilizzando la formula ABC.
Ci vengono date sei attività; quindi, dobbiamo allocare quei costi in base ai loro fattori di costo.
Usando la formula ABC: Costo pool totale / Cost driver
Il costo totale di ciascun pool di attività viene diviso per il relativo driver di costo per ottenere tariffe diverse.
Costo generale per l'attività di acquisto
Costo generale per l'attività di acquisto = 60000/1000
Per l'acquisto, sarà:
Costo generale per l'attività di acquisto = 60,00
Allo stesso modo, eseguire il calcolo della formula del costo ABC per tutte le attività del pool di costi
E l'overhead totale stimato è 506250,00
Dopo essere arrivati a tariffe diverse, ora dobbiamo arrivare al costo totale a livello di prodotto, che non sarebbe altro che moltiplicare le diverse tariffe generali come sopra con i loro driver di costo effettivi.
Rilevanza e usi
È un tipo di processo di allocazione dei costi in cui identifica tutti i tipi di costi dell'azienda e li alloca ai costi dei prodotti in base al consumo effettivo.
Migliorerà il processo di costo in 3 modi diversi. Innanzitutto, amplierà il numero di pool di costi, che possono essere utilizzati successivamente per assegnare quei costi generali. Quindi, raggruppa i costi per attività invece di accumulare questi costi in un pool a livello di organizzazione. In secondo luogo, invece che su misure di volume come i costi diretti del lavoro o le ore macchina, creerà nuove basi per assegnare questi costi generali agli articoli su queste attività, che genereranno costi. Infine, rende i costi riconducibili a queste attività.
