I 4 principali tipi di joint venture (JV)
Esistono principalmente quattro tipi di joint venture che includono:
- Joint venture basata sul progetto - in cui la joint venture viene eseguita con il motivo di completare un compito specifico.
- Joint venture verticale - dove avviene la joint venture tra acquirenti e fornitori.
- Joint venture orizzontale - in cui la joint venture si svolge tra società aventi lo stesso settore di attività.
- Joint venture funzionale - in cui la joint venture è realizzata con il motivo di ottenere vantaggi reciproci grazie alla sinergia.
Parliamo in dettaglio di ogni tipo di joint venture -
# 1 - Joint Venture basata su progetti
Sotto questo tipo di Joint Venture, le società entrano in una Joint Venture al fine di realizzare un compito specifico che può essere l'esecuzione di un progetto specifico o un particolare servizio da offrire insieme, Assegnazione, ecc. Tale collaborazione è solitamente intrapresa tra società per solo uno scopo esclusivo e specifico e come tale cessa di esistere una volta completato il particolare progetto. In altre parole, questi tipi di joint venture sono vincolati dal tempo o da un particolare progetto.
Per esempio Axon Limited, che è un pioniere del settore nello sviluppo di progetti residenziali, ha stipulato una joint venture esclusiva con Trump Industries, un pioniere del settore nel marketing e nella vendita di progetti residenziali per il loro nuovo progetto "Living Rise". In base a tale Venture, Axon Limited costruirà il progetto "Living Rise" e Trump Industries sarà l'entità di vendita e marketing esclusiva per questo. Tali tipi di Joint Venture intraprese per un progetto esclusivo sono un esempio di Project-Based Venture.
Esempio
Un altro esempio per comprendere questo tipo di Joint Venture è riprodotto di seguito:
Cipla è un produttore farmaceutico tradizionale e vuole entrare nel fiorente business delle biotecnologie. D'altra parte, Biocon è un'azienda di biotecnologia. Cipla intende utilizzare le risorse di ricerca e sviluppo di Biocon per sviluppare un particolare farmaco per il trattamento di alcuni disturbi. Ora un modo per raggiungere questo obiettivo è acquistare Biocon, ma in quel caso Cipla sta acquistando indirettamente molte altre aree a cui si rivolge Biocon, in cui Cipla potrebbe non essere interessata e questo si tradurrà anche in un modo costoso di guadagnare la ricerca capacità che intende acquisire da Biocon.
Al fine di renderla una joint venture fruttuosa e sinergica le due società ovvero Biocon, che ha capacità di ricerca e Cipla che dispone di una capillare rete di marketing, possono unirsi ed entrare in una joint venture a progetto in cui le due imprese si uniscono per quest'unica attività e potrebbero non fare nient'altro insieme in futuro. Facendo una simile impresa, entrambi possono guadagnare dalle risorse l'uno dell'altro.
# 2 - Joint Venture basata sulla funzionalità
Nell'ambito di questo tipo di accordi di Joint Venture, le aziende si uniscono per ottenere un vantaggio reciproco grazie alla sinergia in termini di competenze funzionali in alcune aree che insieme consente loro di operare in modo più efficiente ed efficace. La logica su cui le aziende si concentrano prima di entrare in tale joint venture è se la probabilità di ottenere risultati migliori sia maggiore insieme che farlo separatamente e in modo più efficace.
Esempio
La società A è specializzata in attività di formulazione e ha vari brevetti registrati sotto il suo nome, ma a causa della mancanza di finanziamenti, la società non è in grado di mettere tale formulazione di uso commerciale. Al contrario, la società B è una società farmaceutica ricca di liquidità che non dispone di brevetti interni ma ha esperienza nel successo commerciale e ha anche un'adeguata capacità di finanziamento. Insieme, queste due società possono beneficiare reciprocamente e possono completarsi a vicenda entrando in una joint venture basata sulla funzionalità.
# 3 - Joint Venture verticale
In questo tipo di joint venture, le transazioni avvengono tra acquirenti e fornitori. Di solito è preferito quando il commercio bilaterale non è vantaggioso o economicamente redditizio. Normalmente in tali joint venture, il massimo guadagno viene catturato dai fornitori mentre i guadagni limitati vengono ottenuti dagli acquirenti. In questi tipi di iniziative, diverse fasi di una catena industriale sono integrate all'interno per creare più economie di scala. Di solito, le joint venture verticali godono di un tasso di successo più elevato e approfondiscono anche il rapporto tra acquirenti e fornitori che in ultima analisi aiutano le aziende a offrire prodotti e servizi di qualità ai clienti a prezzi ragionevoli.
Esempio
Capiamo lo stesso con l'aiuto di un esempio:
Lincoln Corp ha effettuato investimenti in determinati macchinari e strumenti di capitale necessari per produrre prodotti specifici dell'Acquirente. Poiché gli investimenti sono effettuati da Lincoln esclusivamente per soddisfare le esigenze dell'acquirente (diciamo, Prawn International). Sottoscrivendo una joint venture verticale con Prawn International, Lincoln Corp può evitare l'incertezza associata a contratti che di solito sono solo per un periodo di tempo specificato e possono portare a cessazioni delle attività.
# 4 - Joint Venture orizzontale
In questo tipo di Joint Venture, la transazione avviene tra società che sono nella stessa linea di business generale e che possono utilizzare i prodotti della Joint Venture per vendere ai propri clienti o per creare un output che può essere venduto allo stesso gruppo di i clienti. La gestione di una joint venture orizzontale è solitamente complicata e spesso porta a controversie in quanto l'alleanza è tra partner che fanno parte dello stesso settore di attività. Inoltre, questi tipi di joint venture soffrono di comportamenti opportunistici tra i partner dovuti al fatto che si trovano nella stessa linea di business generale. In tali tipi di joint venture, i guadagni sono equamente condivisi da entrambe le parti.
Esempio
Capiamo lo stesso con l'aiuto di un esempio:
Base International è un'azienda indiana specializzata in attività di estrusione di acciaio e si rivolge a diverse unità industriali. Frank LLC è un'azienda con sede negli Stati Uniti specializzata nello stampaggio di telai in acciaio che trova applicazione nelle unità industriali. Le due società hanno deciso di entrare in una Joint Venture orizzontale in base alla quale Frank LLC, il partner straniero, offrirà collaborazione tecnica e componente di cambio mentre Base International, la controparte indiana metterà a disposizione il proprio sito, i macchinari locali e le parti di prodotto e insieme a un nuovo acciaio prodotto di estrusione sarà offerto dalle due società ai suoi clienti esistenti. Pertanto, grazie a questo tipo di joint venture, entrambe le aziende sono state in grado di vendere il prodotto in più mercati e di acquisire competenze l'una dall'altra, impiegando così le risorse in modo migliore.
Conclusione
Il tipo di Joint Venture stipulato dipende dalle circostanze di ogni caso e anche dal tipo di sinergia che le aziende intendono raggiungere, ma indipendentemente dal tipo di Joint Venture scelto, funge da trampolino di lancio attraverso il quale le aziende possono analizzare e valutare quanto bene lavorano insieme e aprono fughe per future collaborazioni.
