Acquisizione

Significato di acquisizione

L'acquisizione è semplicemente un atto di acquisizione o acquisizione dell'intero o della maggior parte del controllo sulle azioni di un'altra entità acquistando almeno il cinquanta percento delle azioni della società target e di tali altri beni aziendali e dà all'acquirente il diritto e la libertà di prendere decisioni le attività di nuova acquisizione senza l'approvazione degli azionisti dell'entità.

Tipi

# 1 - Acquisto di azioni

L'acquirente acquista tutte o una parte sostanziale delle azioni della Società target. L'acquirente ottiene la proprietà della società mentre la società target continua ad esistere. L'acquirente ha ora la maggioranza dei diritti di voto del venditore. Gli acquisti di azioni sono in genere vantaggiosi per i venditori poiché le plusvalenze a lungo termine sulla vendita di azioni sono tassate a un'aliquota inferiore. L'acquirente della Società ora possiede sia le attività che le passività della società target. Pertanto, l'acquirente erediterà le difficoltà legali e finanziarie se qualcuno della Società.

# 2 - Acquisto di beni

In un metodo di acquisto di attività, l'acquirente può selezionare le attività che desidera acquistare e lasciare le passività. Questo metodo viene solitamente utilizzato durante l'acquisto di un particolare asset come una singola unità o una divisione della Società. L'acquirente può acquistare i beni utilizzando contanti o donando le proprie azioni. Il metodo è generalmente preferito dagli acquirenti quando scelgono il tipo di attività che desiderano acquistare e ignorano le passività.

Inoltre, dai un'occhiata alle differenze tra acquisto di azioni e acquisto di risorse qui

Esempi

• Nel 2017 Amazon ha acquistato Whole Foods, una catena di prodotti alimentari biologici di fascia alta per $ 13,7 miliardi. L'acquisizione ha fornito ad Amazon centinaia di negozi fisici e un forte ingresso nel settore della drogheria.
• Nel 2017 stesso, la Disney ha annunciato un accordo per acquistare le principali attività delle attività della Century Fox in uno storico accordo da 52,4 miliardi di dollari che include il film di Century in streaming su Hulu.
• Apple ha acquisito l'app di musica, programmi TV e canzoni di Shazam per $ 400 Mn. La Società prevede di integrare l'app nell'iOS di Apple e di utilizzare la sua tecnologia.

Vantaggi

• L'acquisizione è una strategia di crescita efficiente in termini di tempo che aiuta l'azienda ad acquisire le competenze e le risorse chiave che non sono attualmente disponibili. L'azienda può entrare istantaneamente in un nuovo mercato, prodotto e superare le barriere all'ingresso. Inoltre, non dovrà investire molto tempo e sforzi nello sviluppo del prodotto.
• Fornisce sinergia di mercato costruendo rapidamente la presenza sul mercato dell'azienda. L'azienda può aumentare la propria quota di mercato e ridurre la concorrenza. Può costruire ulteriormente sul suo marchio.
• Può migliorare i dati finanziari e offrire guadagni a breve termine quando viene acquisita un'organizzazione con un basso prezzo delle azioni. Le sinergie possono migliorare la riduzione dei costi e fornire un uso efficiente delle risorse.
• L'acquisizione di altre aziende ed entità riduce le barriere all'ingresso. L'Azienda è in grado di superare in pochissimo tempo la barriera all'ingresso nel mercato e quindi di ridurre i costi di ricerca di mercato, sviluppo prodotto.
• Forniscono fiducia nell'azienda e possono aumentare il morale degli azionisti e la fiducia nella loro azienda. Gli azionisti possono aspettarsi che la Società acquisti o acquisisca altre società che possono aumentare il prezzo delle azioni e produrre per loro rendimenti più elevati.

Svantaggi e limitazioni

• Ogni acquisizione ha un costo, a volte il costo può essere superiore al previsto. In tal caso, la società acquirente può contrarre un debito più elevato e aumentare il rapporto tra debito e capitale proprio. Inoltre, se le sinergie attese non vengono soddisfatte, la Società può perdere.
• I rendimenti agli azionisti potrebbero non essere quelli previsti. L'acquisizione in generale richiede tempo e potrebbe richiedere più tempo per integrare le due società. Pertanto, gli azionisti potrebbero non ottenere i rendimenti attesi sui loro investimenti dall'acquisizione.
• L'integrazione di due società ha le sue sfide, soprattutto nella gestione delle aspettative dei dipendenti. Quando i dipendenti delle due Società si incontrano sorgono problemi culturali. I nuovi metodi e le nuove attività possono richiedere del tempo per stabilirsi con i vecchi dipendenti della Società, il che può sollevare ansia e sfide di integrazione.
• Se l'integrazione è di prodotti e servizi non correlati, i dipendenti dovranno affrontare ulteriori sfide per comprendere il lavoro, il mercato e le competenze.
• Se la gestione non viene eseguita correttamente, ciò può portare a interruzioni dell'attività e al fallimento del motivo per cui l'acquisizione è stata effettuata in primo luogo. La Società dovrebbe disporre di risorse manageriali sufficienti che abbiano esperienza diretta nelle acquisizioni e quindi dovrebbero essere in grado di gestire i dipendenti, il lavoro, le operazioni e integrare con successo le due attività.

Conclusione

L'acquisizione è l'acquisizione della maggioranza delle azioni o delle principali attività di un'altra società o della società target. Una società più grande generalmente acquista società più piccole per molte ragioni, ad esempio per guadagnare più quote di mercato, ridurre la concorrenza, aumentare i ricavi, portare sinergia nel business. Sebbene le acquisizioni siano utili per impostare la Società su un percorso di crescita, ma se non gestite correttamente e non integrate nella tempistica proposta e pianificata, causano interruzioni nell'attività e possono portare al fallimento.