Inventario dei prodotti finiti

Cos'è l'inventario dei prodotti finiti?

Le rimanenze di prodotti finiti sono la fase finale delle scorte che hanno completato il processo di produzione e comprendono le merci che hanno raggiunto totalmente la loro forma finale e sono completamente idonee per essere vendute ai clienti finali.

Formula inventario prodotti finiti

Può essere facilmente calcolato con l'aiuto di dettagli come il costo delle merci prodotte, il costo delle merci vendute e l'apertura dell'inventario.

Esempio di inventario dei prodotti finiti

ABC Ltd. produce diari. Calcola l'inventario dei prodotti finiti dai dettagli forniti di seguito-

• Agende prodotte - 500
• Agende vendute - 200
• Apertura prodotti finiti - 300
• Costo di ogni diario - $ 10

Soluzione

• Costo delle merci prodotte = $ 5.000 (500 * $ 10)
• Costo delle merci vendute = $ 2.000 (200 * $ 10)
• Valore inventario di apertura = $ 3.000 (300 * $ 10)

Calcolo dell'inventario dei prodotti finiti

• = $ 3.000 + $ 5.000 - $ 2.000
• = $ 6.000

Quindi il valore dei prodotti finiti = $ 6.000

Vantaggi

I vari vantaggi sono i seguenti:

• Miglioramento delle vendite : gestirlo consente a un'organizzazione di aumentare le vendite e ottenere profitti migliori. Con dati di vendita e profitti migliori, un'azienda può facilmente raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi predeterminati.
• Maggiore attenzione alle scorte : i prodotti finiti che rimangono a lungo nelle scorte possono avere un impatto sull'organizzazione in molti modi. Pertanto, quando un'organizzazione pone maggiormente l'accento sulle scorte e prende iniziative per svuotare i prodotti finiti il ​​prima possibile, diventa abbastanza ovvio che la stessa raggiunga i suoi obiettivi e obiettivi a lungo e breve termine.
• Implementazione di strumenti e tecnologie migliori per la gestione degli inventari : sono anche uno dei motivi significativi per cui le organizzazioni scelgono di utilizzare strumenti, tecnologie e strategie migliori per la gestione degli inventari.
• Miglioramento delle condizioni aziendali generali - Un flusso più veloce di prodotti finiti significa migliori decisioni prese dall'organizzazione, aumento della domanda e, quindi, aumento delle vendite per lo stesso. Significa che le condizioni aziendali complessive e l'ambiente sono state migliorate e l'organizzazione raggiungerà sicuramente tutti i suoi obiettivi e obiettivi predeterminati.
• Maggiore domanda di beni - Motiva un'organizzazione a elaborare strategie che aiutano a migliorare la domanda di beni e servizi. Pertanto, maggiore è la domanda, maggiori sono le vendite e più veloce è lo sdoganamento dei prodotti finiti dalle scorte.
• Processo decisionale migliore : gestirlo è un compito. Se un'organizzazione è in grado di farlo, significa che la gestione della stessa sta prendendo decisioni appropriate e ponderate dopo aver considerato tutti gli aspetti. Aiuta enormemente un'organizzazione a prendere strategie e decisioni necessarie ed efficaci.
• Incentivi alle prestazioni per i dirigenti delle vendite e del marketing : quando c'è un aumento della domanda di beni e servizi, automaticamente, anche le vendite aumenteranno e alla fine consentirà ai prodotti finiti di spostarsi più velocemente dalle scorte. L'aumento delle vendite denota che la società guadagnerà profitti migliori, e lo stesso dichiarerà incentivi per i dirigenti delle vendite e del marketing, che li motiveranno nuovamente a portare più vendite e affari nell'organizzazione.
• Pratiche e strumenti di pianificazione sviluppati - La sua gestione consentirà a un'azienda di elaborare pratiche e strumenti di pianificazione migliori e di conseguenza implementare gli stessi in meglio.

Svantaggi

I vari svantaggi sono i seguenti:

• Inventario obsoleto - Quando i prodotti finiti sono in eccesso, aumenta le possibilità che gli stessi diventino obsoleti e, in ultima analisi, le perdite sono a carico dell'azienda.
• Costi di stoccaggio - Sarà necessario più stoccaggio per i prodotti finiti che mentono e l'azienda dovrà sostenere più costi per l'audit, il suo controllo, manodopera aggiuntiva, ecc.
• Costi assicurativi - Quando ci sono scorte più grandi, i costi assicurativi aumenteranno automaticamente. In caso di furto, incendio o qualsiasi altro disastro, è probabile che la società ne risenta e, quindi, sarebbe necessario che la stessa pagasse premi più alti.

Punti importanti

• Motivi come la crescita delle vendite, l'implementazione di strumenti e tecnologie migliori, il miglioramento delle condizioni aziendali generali, ecc. Rappresentano livelli ridotti di scorte di prodotti finiti come percentuale delle vendite.
• Gli strumenti di gestione della catena di approvvigionamento basati sulla domanda potrebbero avere un impatto positivo sui livelli delle scorte.
• Aiuta a gestire e ridurre i giorni di fornitura e garantisce che la spedizione sia sempre puntuale.
• MTS (make-to-stock) e MTO (make-to-order) sono due diverse strategie utilizzate per la gestione dei livelli delle scorte FG nei siti di produzione.