Costi del periodo

Significato dei costi del periodo

Il costo del periodo si riferisce a tutti quei costi che non sono correlati o legati al processo di produzione dell'azienda, ovvero non sono attribuiti a nessuno dei prodotti particolari dell'azienda e sono quindi riportati nel bilancio della società per il periodo contabile in cui sono sostenuti.

Questi costi sono ripartiti come spese contro le entrate per il periodo di carica in cui sono sostenuti. I costi del periodo sono anche definiti come spese del periodo, costo del tempo, costi della capacità, ecc., E alcuni esempi includono i costi dell'amministrazione generale, lo stipendio dell'addetto alle vendite, l'ammortamento degli uffici, ecc.

In base all'associazione, i costi possono essere classificati nelle spese del prodotto e del periodo. I costi dei prodotti sono un costo allocato ai prodotti e devono essere inclusi nella valutazione dell'inventario. Questi costi non sono associati alla produzione e non dovrebbero far parte della valutazione delle scorte. Generalmente, i costi inevitabili sono considerati spese del periodo.

Tipi di costi del periodo

  • Spese storiche - Spese relative al periodo precedente. Tali costi sono già sostenuti e sono irrilevanti durante il processo decisionale.
  • Spese correnti - Spese relative al periodo in esame.
  • Spese predeterminate : spese basate su stime di un periodo futuro. Tali costi vengono preventivamente calcolati per la predisposizione del budget, considerando tutti i fattori che possono influenzare tale costo. Tali costi devono essere tenuti ben presenti durante il processo decisionale.

Formula del costo del periodo

Non esiste una formula chiara per calcolare questo costo. Non esiste nemmeno un approccio fisso per identificare la spesa del periodo in tutti i dettagli. Il commercialista deve valutare attentamente il costo del tempo e verificare se lo stesso farà parte o meno di un conto economico.

Il costo del tempo costituisce una parte significativa dei costi indiretti, quindi molto critico per la gestione dell'azienda.

Esempi

# 1 - Costo fisso

Il miglior esempio è il costo fisso. I costi fissi sono costi, che rimangono costanti per un dato mandato, indipendentemente dal livello di produzione. In genere, il costo fisso è costituito da spese generali fisse di produzione e spese generali amministrative. Il costo fisso per unità di produzione varierà inversamente alle variazioni del livello di produzione. All'aumentare della produzione, i costi fissi diminuiscono e viceversa. Il costo fisso viene considerato come un costo temporale e quindi addebitato al conto profitti e perdite

Continuerà a maturare e un'entità dovrà sopportare lo stesso, senza alcun fatto di realizzare un profitto o entrate. Esempi di costi fissi sono l'affitto, lo stipendio, l'assicurazione, ecc.

# 2 - Utilizzo delle spese del periodo nella valutazione dell'inventario

La valutazione delle scorte può essere effettuata mediante la media ponderata o il metodo FIFO. Il calcolo dei costi medio ponderato combina le spese del periodo corrente con i costi dei periodi precedenti che si trovano nell'inventario iniziale. Questa combinazione rende impossibile per i manager conoscere le spese del periodo corrente per la produzione del prodotto. Il calcolo dei costi FIFO (first-in, first-out) risolve questo problema assumendo che le prime unità su cui si lavora siano le prime unità trasferite da un reparto di produzione.

FIFO separa le spese del periodo corrente da quelle dell'inventario iniziale. Nella determinazione dei costi FIFO, i costi di inizio inventario vengono trasferiti in un'unica soluzione. La determinazione dei costi FIFO non combina i costi del mandato precedente (che si trovano nell'inventario iniziale) con una spesa del periodo corrente.

# 3 - Costo della capacità

Le risorse consumate in un periodo per fornire o mantenere la capacità dell'organizzazione di produrre o vendere sono note come costi di capacità o costi generali di supporto. I costi di capacità si dividono ulteriormente in costi di standby e costi di abilitazione. I costi di standby continueranno se l'impresa interrompe temporaneamente le operazioni o le strutture. Esempi sono l'ammortamento, le tasse sulla proprietà e alcuni salari dei dirigenti.

L'azienda non sosterrà costi di abilitazione se le operazioni vengono interrotte, ma li sosterrà se le operazioni vengono effettuate. Alcuni di questi saranno probabilmente costanti sull'intero intervallo di output; altri probabilmente varieranno gradualmente. Ad esempio, un'operazione su un solo turno potrebbe richiedere un solo supervisore di reparto, ma l'operazione di un secondo turno richiederà un secondo supervisore.

Reporting del costo del periodo

I costi di tempo sono riportati in base a

  • Entrate per le quali sono sostenute
  • Il mandato è stato superato e doveva essere addebitato al conto profitti e perdite
  • Accantonamento per un periodo contabile specifico

Divulgazione in bilancio

I costi del periodo sono rilevati nel conto economico con una voce appropriata per la voce nel periodo in cui il costo è sostenuto o rilevato.

Rilevanza per il processo decisionale

Per il processo decisionale, tutte le spese del periodo sono irrilevanti. Tuttavia, nelle situazioni eccezionali sotto indicate, è necessario prendere in considerazione per il processo decisionale:

  •  Quando sono specificamente sostenuti per qualsiasi contratto;
  • Quando sono di natura incrementale;
  • Quando sono evitabili o discrezionali
  • Quando sono sostenuti invece di un altro

Conclusione

Se si vuole riassumere, le classificazioni dei costi si sono rivelate utili per il management. Gli analisti dei costi hanno sviluppato una serie di costi diversi che li aiutano nella classificazione dei costi per una varietà di applicazioni gestionali. Scopi diversi richiedono costrutti di costo diversi.

Il costo del tempo, essendo parte della classificazione dei costi basata sull'associazione, aiuta la direzione a comprendere l'onere dei costi che l'impresa sta affrontando indipendentemente dal fatto che l'azienda stia lavorando o meno, guadagnando o meno profitto, l'azienda sta utilizzando la piena capacità o no. Aiuta il management a sapere quali sono i costi irrilevanti inevitabili che saranno sempre considerati per raggiungere il punto di pareggio.