CFO vs Controller

Differenza tra CFO e controller

Un chief financial officer CFO di un'organizzazione è un dirigente senior assegnato con il compito di gestire gli affari delle società soprattutto dal punto di vista finanziario e monetario dove il suo lavoro è gestire appalti efficaci per nuove spese, investimenti di flussi di cassa inattivi esistenti , utilizzo in modo ottimale e analisi della forza e della debolezza finanziaria dell'organizzazione; considerando che il controllore è principalmente responsabile per la rendicontazione finanziaria, la tenuta dei registri, la gestione della tecnologia dell'informazione e della contabilità e quindi sono principalmente le persone provenienti dal background contabile anziché dal background finanziario e bancario del CFO.

CFO sta per chief financial officer di una società e viene direttamente sotto il CEO della società. Il CFO controlla e gestisce tutto ciò che riguarda la finanza in un'azienda. Il controller, invece, riporta direttamente al CFO dell'azienda e si assicura che le operazioni quotidiane relative alla finanza siano eseguite e gestite correttamente.

Chi è un CFO?

  • Ci sono tre importanti divisioni che riportano direttamente al CFO di un'azienda. Queste tre divisioni sono il controllore, il tesoriere e il responsabile fiscale. Anche in questo caso la posizione del controllore è suddivisa in altre quattro suddivisioni.
  • La funzione di un CFO è controllare e gestire tutto ciò che riguarda la finanza in un'azienda. Sebbene sia responsabile di trascurare tutto ciò che riguarda la finanza, il suo ruolo principale è quello di elaborare budget, proiezioni, pianificazione e altre strategie finanziarie lungimiranti.
  • Ecco perché per svolgere le funzioni operative e retrospettive legate alla finanza ci sono altre tre divisioni che riportano direttamente al CFO. Un CFO è essenziale ogni volta che un'azienda ha bisogno di apportare modifiche contabili o ha scelto tra progetti facendo proiezioni e previsioni del flusso di cassa o desidera una soluzione per strategie finanziarie complesse.

Chi è un controller?

  • Il grado di un controllore è simile ai gradi di tesoriere e gestore delle imposte di un'azienda.
  • Sotto il controller, ci sono altre quattro divisioni che riferiscono direttamente al controller. Queste quattro divisioni sono il responsabile della contabilità, il responsabile della pianificazione finanziaria, il responsabile della contabilità clienti e il responsabile della contabilità fornitori. La funzione principale di un controller è assicurarsi che le operazioni quotidiane relative alla finanza siano eseguite e gestite correttamente.
  • Queste funzioni includono l'approvazione di tutte le transazioni giornaliere all'interno dell'organizzazione e la creazione di report ricorrenti e mensili per le stesse. La sua funzione include anche tenere traccia di tutti i crediti e la contabilità fornitori per l'azienda.

CFO vs Controller Infografiche

Vediamo le principali differenze tra CFO e Controller.

Differenze chiave

  • Il CFO di un'azienda è responsabile di quasi tutto ciò che riguarda il finanziamento, il grado di CFO in azienda è appena inferiore a quello di un CEO. Il responsabile del trattamento riporta direttamente al CFO dell'azienda e il grado di responsabile del trattamento all'interno dell'organizzazione è sotto CFO.
  • La funzione principale di un CFO è fare proiezioni future del flusso di cassa e fare strategie finanziarie e fare stime per decidere quale progetto intraprendere. Un controllore è responsabile del regolare funzionamento delle operazioni finanziarie quotidiane. Questi comportano l'approvazione delle transazioni per creare report settimanali e mensili e anche la cura dei crediti e dei debiti.
  • Ci sono tre importanti divisioni che riferiscono direttamente al CFO dell'azienda di essere un controllore, un tesoriere e un responsabile fiscale. Ci sono quattro divisioni importanti che riportano direttamente al controllore dell'azienda: il responsabile della contabilità, il responsabile della pianificazione finanziaria, il responsabile della contabilità clienti e il responsabile della contabilità fornitori.
  • Il grado di un CFO è simile ad altre posizioni come un chief operating officer (COO), chief information officer (CIO) e chief marketing officer (CMO). Il grado di un controllore è simile ai gradi di tesoriere e gestore delle imposte di un'azienda.

Tabella comparativa CFO vs controller

Base CFOController
DefinizioneCFO è l'acronimo di chief financial officer di un'azienda. Il grado di CFO in un'organizzazione è appena inferiore a quello di CEO.Il controller si assicura che le operazioni quotidiane relative alla finanza siano eseguite e gestite correttamente.
GerarchiaIl grado di CFO all'interno dell'organizzazione è appena inferiore al CEO.Sono al di sotto del CFO nella gerarchia di un'organizzazione
DivisioniCi sono tre importanti divisioni che riportano direttamente al CFO di un'azienda. Queste tre divisioni sono un controllore, un tesoriere e un responsabile fiscale.Sotto il controller, ci sono altre quattro divisioni che riferiscono direttamente al controller. Queste quattro divisioni sono il responsabile della contabilità, il responsabile della pianificazione finanziaria, il responsabile della contabilità clienti e il responsabile della contabilità fornitori.
FunzioneSebbene le responsabilità del CFO trascurino tutto ciò che riguarda la finanza, il suo ruolo principale è quello di elaborare budget, proiezioni, pianificazione e altre strategie finanziarie lungimiranti.Il controller è responsabile dell'approvazione di tutte le transazioni quotidiane all'interno dell'organizzazione e crea rapporti ricorrenti e mensili per le stesse. La sua funzione include anche tenere traccia di tutti i crediti e la contabilità fornitori per l'azienda.
Ranghi congiuntiIl grado di CFO in un'organizzazione è appena inferiore a quello di CEO. Il grado è simile ad altre posizioni come un chief operating officer (COO), chief information officer (CIO) e chief marketing officer (CMO).Il grado di un controllore è simile ai gradi di tesoriere e gestore delle imposte di un'azienda.

Conclusione

In una grande organizzazione, è importante avere capi di divisione e sottodivisione per curare il regolare funzionamento dei vari ruoli. Ecco perché i ruoli di capi come CFO e controller giocano un ruolo molto importante nel funzionamento e nel processo decisionale in un'organizzazione. Un CFO su documenti è responsabile di tutto ciò che ha a che fare con la finanza in un'azienda.

Ma poiché non è possibile che una persona si occupi di tutto, ha divisioni che fanno capo direttamente a lui. Una di queste divisioni importanti è quella di un controllore che è responsabile principalmente della gestione delle operazioni finanziarie quotidiane che includono crediti e debiti. Il CFO deve prendere tutte le decisioni critiche relative alla finanza come proiezioni del flusso di cassa, budgeting, prendere una decisione su quale progetto scegliere e anche prendersi cura di tutti gli impatti dei cambiamenti contabili.