Elenco dei 9 migliori libri sulla gestione dei progetti
La gestione del progetto coinvolge più team e personale con diverse competenze per portare a termine il lavoro. Inizia con l'identificazione dello sponsor giusto, la definizione degli obiettivi, la definizione di programmi, scadenze, previsioni di budget e altro ancora. Di seguito è riportato l'elenco dei libri sulla gestione del progetto -
- Project Management per il Project Manager non ufficiale (Scarica questo libro)
- The Fast Forward MBA in Project Management (Scarica questo libro)
- Cracking the PM Interview (Get this book)
- Gestione del progetto: ottenere un vantaggio competitivo (Scarica questo libro)
- Gestione del progetto di costruzione (Scarica questo libro)
- Identificazione e gestione del rischio di progetto (Scarica questo libro)
- HBR Guide to Project Management (Scarica questo libro)
- Gestione efficace del progetto: tradizionale, agile, estrema (Scarica questo libro)
- Leadership di prodotto (Scarica questo libro)
Discutiamo in dettaglio ciascuno dei libri di gestione del progetto insieme ai suoi punti chiave e alle recensioni.
# 1 - Project Management per il Project Manager non ufficiale
di Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood
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Recensione del libro
Questo libro offre intuizioni pratiche e reali per una gestione efficace dei progetti attraverso gli elementi essenziali delle persone e del processo di gestione del progetto che include:
- Iniziazione
- Pianificazione
- Esecuzione
- Monitoraggio / controllo
- Chiusura
Takeaway chiave
Questa edizione è per tutti i tipi di dipendenti, sia che lottino per mantenere più progetti organizzati o che gestiscano progetti senza il vantaggio di un team. Con vincoli di risorse e budget, i dipendenti devono gestire e coordinare vari progetti su base regolare. La qualità del dinamismo deve andare in sincronia con la gestione del progetto. Il titolo ufficiale di un Project Manager potrebbe non essere essenzialmente un titolo ufficiale per un dipendente, ma con l'esecuzione di strategie corrette applicabili nella rispettiva situazione, si può fare molto e gettare solide basi ed esempi da seguire per gli altri.
Poiché i progetti comportano ingenti spese in conto capitale e i dipendenti devono ricoprire più ruoli, questo libro collega insieme un processo che tutti possono utilizzare per il lavoro di progetto in quanto è applicabile a tutti i livelli di un'organizzazione. Il linguaggio semplice della guida consente di essere un dilettante ad un esperto in questo settore.
<># 2 - L'MBA Fast Forward nella gestione dei progetti
di Eric Verzuh
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Recensione del libro
Questa è una guida completa mirata a livelli eccezionali e unici di gestione del progetto con una guida completa verso metodi, strumenti e tecniche di gestione del mondo pratico. I lettori si confronteranno con idee all'avanguardia e di nicchia fornite in tempi di turnover rapidi e segmenti consolidati che affrontano problemi di gestione comuni. La gestione del progetto è un ruolo molto complesso poiché al manager è richiesto di gestire richieste di natura conflittuale per essere convertite in un'unica strategia con successo raggiunta nei limiti di tempo, risorse e budget dati.
Questo libro insegna a garantire come ogni fase della gestione del progetto debba essere eseguita senza problemi:
- Navigazione di questioni di gestione complesse in modo efficace
- Padroneggiare i concetti chiave e la sua applicazione nel mondo pratico
- Imparare da casi di studio che coinvolgono i maggiori esperti del giorno d'oggi
- Come mantenere il progetto in linea, nei tempi e nel budget previsto
Takeaway chiave
La gestione del progetto implica l'incorporazione di un'ampia gamma di competenze che consistono:
- Identificazione dello sponsor giusto
- Chiarimento degli obiettivi
- Impostazione di una pianificazione realistica e proiezione del budget. Questo potrebbe avvenire in diversi dipartimenti, livelli esecutivi o domini tecnici.
L'ultima edizione include case study modernizzati, informazioni aggiornate per coinvolgere le parti interessate, gestione del cambiamento, linee guida riviste sull'utilizzo di tecniche rapide e contenuti raffinati che integrano eventi e tendenze attuali nella sfera della gestione del progetto.
<># 3 - Cracking the PM Interview
di Gayle Laakmann McDowell e Jackie Bavaro
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Recensione del libro
Questo è il libro sull'assicurarsi un ruolo nella gestione del prodotto (PM) all'interno di una start-up o di un'azienda tecnologica affermata. I lettori sono dotati di vari tipi di ruoli esistenti nelle aziende, come dovrebbero apparire un curriculum PM e una lettera di presentazione e come risolvere interviste relative allo stesso. Alcuni componenti critici del libro sono:
- Ruolo e funzioni di un Product Manager
- Vari miti sulla gestione dei progetti e come superarli
- Variazione dei ruoli in varie aziende come Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, ecc.
- Importanza dell'esperienza tecnica
- Passaggio da ingegnere e designer a Product Manager
- Suggerimenti e trucchi per l'avanzamento della carriera attraverso domande e risposte di responsabili di prodotto affermati nel settore
- Documenti di ricerca aziendale (prodotto, strategia, cultura, ruolo, domande e risposte)
- Domande comportamentali
- Domande sulla stima
- Domande sui prodotti (progettazione e miglioramento)
- Caso di studio e domande sullo scenario
Takeaway chiave
Contiene un ricco livello di informazioni e fornisce nuove abilità e tecniche che porteranno al miglioramento della pratica individuale, aiuti a godersi il lavoro e il miglioramento della carriera. Ha una leggera inclinazione verso prodotti e società basati su software, la maggior parte dei principi sono ampiamente applicabili.
<># 4 - Gestione del progetto: ottenere un vantaggio competitivo
di Jeffrey K. Pinto
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Recensione del libro
Questo libro adotta un approccio deciso, orientato al business e contemporaneo per l'apprendimento e l'insegnamento della gestione dei progetti. Fa un equilibrio tra la teoria corrente e l'esperienza pratica e la ricerca pratica per offrire una gamma completa di prospettive del processo di gestione del progetto. Casi di studio contemporanei e completi con analisi dettagliate ed esercizi offrono ai lettori strumenti per valutare i progetti in tempo reale, dotandoli di capacità decisionali affilatissime.
Takeaway chiave
È considerato un libro di introduzione ben scritto all'arte del Project Management che fornisce una sintesi coerente di concetti e pratiche importanti. Anche professionisti esperti possono utilizzare questo riferimento poiché fornisce una comprensione multi-settore dei contenuti. L'autore sta affrontando la teoria della gestione dei progetti nel contesto di varie organizzazioni di successo, siano esse aziende pubbliche, private o senza scopo di lucro. I concetti sono stati ben spiegati con una pletora di esempi e studi di casi dal vivo che offrono informazioni credibili e preziose. Sottolinea inoltre l'importanza della più recente tecnologia utilizzata nel processo di gestione del progetto con esercizi pratici.
<># 5 - Gestione del progetto di costruzione
di Frederick Gould e Nancy Joyce
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Recensione del libro
Questo libro affronterà tutti gli angoli possibili di una gestione di un progetto di costruzione di successo nell'attuale ambiente complesso. Introdurrà tutti gli attori chiave del processo, affrontando ogni fase del progetto e presentando gli strumenti per gestire efficacemente i progetti e le persone.
Fa un tentativo di infondere con successo una miscela di realtà teorica e pratica con l'importanza di proprietari, progettisti e professionisti della costruzione in tutto. Mette in evidenza nuove tecniche, tecnologie, statistiche e informazioni sulla carriera, inclusi nuovi approcci alla collaborazione, alla consegna dei progetti e si concentra sul miglioramento continuo.
Takeaway chiave
Il flusso di questo libro è altamente encomiabile concentrandosi su:
- Introduzione alla professione e all'industria moderna
- Presentazione di tendenze emergenti, ruoli, accordi contrattuali e opportunità
- Come concentrarsi sul progetto che va dal concept all'occupazione
- Affrontare il ruolo dei professionisti in questo settore durante la progettazione e la prima costruzione
- Gli studenti acquisiranno anche conoscenze in strumenti moderni come stima, pianificazione, controlli e feedback
- Anche grafici e immagini di supporto sono presentati e creati da professionisti leader del settore
Il contenuto è semplice da capire e consigliato per gli studenti nelle prime fasi della loro carriera con un'analisi dettagliata e accuratezza, soprattutto per gli studenti universitari.
<># 6 - Identificazione e gestione del rischio di progetto
di Tom Kendrick PMP
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Recensione del libro
Tutti i progetti comportano un elemento intrinseco di rischio. Pur bilanciando vincoli di tempo, carenze tecniche e problemi di risorse, l'identificazione di potenziali rischi diventa una componente critica nel lavoro di un project manager.
Descrive il processo di gestione del rischio e fornisce metodi consolidati di pianificazione del rischio di progetto basati su situazioni di vita reale e molteplici esempi pratici. Viene offerta l'analisi degli aspetti critici tra cui:
- Ambito del progetto e risorse disponibili
- Pianificazione
- Guida alla gestione del rischio di programma
- Analisi dei rischi qualitativa e quantitativa
- Modellazione e simulazione del progetto
- Significativi rischi “non di progetto”
- Utilizzo di strumenti di valutazione del rischio di alto livello
- Implementazione di un sistema di monitoraggio e controllo dei progetti
- Documentazione corretta per ogni tipo di situazione
Takeaway chiave
Questa guida di riferimento offrirà una comprensione e metodi per definire, analizzare, registrare e aggiornare i rischi. Sebbene le informazioni siano incentrate sul settore IT, i metodi possono essere applicati al settore con successo. Fornisce una comprensione semplice e chiara di come possono essere applicati i metodi di rischio per la gestione di qualsiasi tipo di rischio, eliminando così sorprese e mantenendo i progetti in linea.
Questo libro sulla gestione dei progetti offre anche nuove "sensibilità al rischio" con particolare riferimento allo sviluppo del Canale di Panama che rispecchia la crescita sia del progetto che della gestione del rischio in uso sin dagli anni '50 dell'Ottocento. Nel complesso, è una guida completa, ben strutturata e di facile comprensione.
<># 7 - Guida HBR alla gestione dei progetti
di Harvard Business Review
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Recensione del libro
Questa edizione che è stata creata dalla Harvard School of Management si concentra su come raggiungere gli obiettivi rispetto a tempo e budget. Oltre all'aspetto pratico, l'obiettivo deve essere anche la fiducia e la motivazione. Queste sono caratteristiche molto importanti che devono esistere per il miglioramento continuo.
Che si tratti di gestire il primo progetto o di improvvisare, questa guida offrirà gli strumenti e la fiducia necessari per definire obiettivi intelligenti e raggiungerli per il miglioramento e garantire che i progetti futuri vengano eseguiti senza problemi.
Takeaway chiave
Aiuterà gli utenti a:
- Costruire un team forte e concentrato per raggiungere l'obiettivo desiderato con un alto livello di fiducia
- Suddivisione degli obiettivi principali in compiti gestibili
- Creazione di una pianificazione che assicuri che tutte le parti in movimento siano sotto controllo
- Monitorare continuamente i progressi verso gli obiettivi desiderati e garantire che vengano intraprese azioni correttive laddove necessario.
- Gestire le aspettative degli azionisti con l'ausilio di una comunicazione regolare
- Completamento regolare del progetto e misurazione del successo e misurazione anche delle aree di miglioramento.
I contenuti sono in un linguaggio di facile comprensione per la gestione di miglioramenti su larga scala nei progetti e anche strumenti essenziali per la gestione delle attività di routine.
<># 8 - Gestione del progetto efficace: tradizionale, agile, estrema
di Robert K. Wysock
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Recensione del libro
Questo libro completo sulla gestione dei progetti è stato considerato uno standard sia per i professionisti che per gli accademici. I lettori impareranno un approccio alla gestione del progetto che riconosce l'ambiente del progetto e quanto facilmente può essere adottato.
Takeaway chiave
Questo libro è ideale per istruttori, studenti e project manager attivi in quanto include case study ed esercizi aggiornati con analisi e soluzioni dettagliate:
- Serve come risorsa completa per professionisti, istruttori e studenti della gestione dei progetti.
- Esamina le tecniche di project management tradizionali, agili ed estreme (modello di Project Management; metodologie Kanban e Scrumban)
- Inclusione di un sito Web complementare con esercizi e soluzioni insieme a diapositive PowerPoint per tutte le tabelle e le figure utilizzate
- Consulenza nell'organizzazione di più progetti in team e nella gestione di un programma di miglioramento continuo dei processi
- Modi per stabilire un processo di gestione del portafoglio di progetti aziendali
- Come creare un modello di impresa pratico e basato su progetti
- Strategie di prevenzione e intervento per progetti in difficoltà
- Una comprensione approfondita dei gruppi di processo PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Tecniche per affrontare il complesso e incerto panorama del Project management.
# 9 - Leadership di prodotto
di Richard Banfield, Martin Eriksson e Nate Walkingshaw
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Recensione del libro
La moderna tecnologia frenetica richiede una gestione del prodotto intelligente, fondamentale per mantenere un vantaggio competitivo. Questa guida approfondita offre interviste con quasi 100 product manager leader in tutto il mondo oltre all'esperienza degli autori nello stile, nell'approccio e in altre tecniche di un product manager di successo.
Questo libro è ricco di una profonda conoscenza del mestiere della leadership del prodotto. Esiste una vasta comunità di leader di prodotto che stanno affrontando lotte di natura simile e gli autori hanno distillato con successo la loro esperienza e feedback.
Takeaway chiave
Aiuta ad esplorare:
- Temi e modelli di leader di successo e dei loro team e il modo in cui queste caratteristiche possono essere raggiunte.
- Approcci adeguati per guidare il team di prodotto attraverso varie fasi come le fasi di avvio, emergenza ed impresa dell'evoluzione di un'azienda.
- Strategie e tattiche per trattare con clienti, agenzie, partner e stakeholder esterni.
È altamente raccomandato per chiunque sia un Product Leader o desideri comprendere il proprio ruolo se più fresco o esperto per gestire gli esseri umani e le complesse roadmap dei prodotti.
<>Libri consigliati
Questa è stata una guida ai libri di gestione dei progetti. Qui discutiamo l'elenco dei 9 migliori libri di gestione dei progetti da cui acquisire esperienza. Puoi anche dare un'occhiata a questi libri suggeriti di seguito:
- 10 migliori libri di comunicazione
- Migliori libri di gestione
- Libri sulla leadership
- Libri sulla gestione del rischio
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